Coaching e Mentoring são poderosas ferramentas que auxiliam e suportam o indivíduo no processo de descoberta e (re)direcionamento do seu potencial profissional. Coaching é um processo de estímulo e suporte externo ou interno a um profissional dentro de uma organização. Mentoring é uma relação entre um mentor e um orientando, sendo que ambos procuram prover suporte em processos de transição ou desenvolvimento na carreira.

Objetivos:
• Desenvolvimento pessoal e a formação do profissional como coach e mentor dentro das organizações;
• Proporcionar ampliação do nível de consciência sobre si mesmo e da realidade em torno, para atuação como coach e mentor;
• Aquisição de ferramentas necessárias para atuação como coach e mentor.

Público Alvo:
   Profissionais que atuam com gestão de pessoas dentro de organizações públicas ou privadas, além de profissionais que almejam um exercício de qualidade na sua carreira profissional, adquirindo competências relacionadas às situações de
liderança, comunicação, feedback e orientação de pessoas.

Metodologia:
    O curso será teórico-prático, utilizando a andragogia como perspectiva metodológica, provocando uma mudança de  percepção de si e dos outros. Além disto, com o intuito de desenvolver as habilidades e competências de um coach/mentor, os  participantes deverão entre os Módulos II e III, realizar trabalho de campo sobre coach, registrado em diário de campo  para  posterior avaliação e conclusão do curso.

Benefícios Durante o treinamento:
• Metodologia no processo de Coaching e Mentoring;
• Conceitos e fundamentos sobre o Coaching e Mentoring;
• Competências, habilidades e atitudes necessárias para ser um bom Coach e Mentor;
• Fundamentos sobre ética e conduta na prática do Coaching;
• Entendimentos sobre o comportamento e a psique humana;
• Entender as necessidades dos clientes e dimensionar apropriadamente os
trabalhos;
• Como gerar autoconhecimento e reflexão;
• A força dos valores pessoais, propósitos e crenças;
• Como minimizar possíveis forças ou sabotadores que impedem o sucesso do seu
cliente;
• Dicas para o profissional coach bem sucedido.

MÓDULO I – Pressupostos para o desenvolvimento de Coach e Mentor
Carga Horária: 16 horas
Objetivos do Módulo:compreender conceitos e pressupostos básicos para atuação com o coaching e mentoring.

MÓDULO II – Desenvolvimento de Coach e Mentor
Carga Horária: 16 horas
Objetivos do Módulo: Possibilitar aos participantes o entendimento das ferramentas, modelo conceitual, formas de atuação e competências de um coach/mentor.

MÓDULO III – Desenvolvimento de Coach e Mentor
Carga Horária: 16 horas
Objetivos do Módulo: Possibilitar aos participantes o entendimento das ferramentas,
modelo conceitual, formas de atuação e competências de um coach/mentor.

FACILITADORES:
Tamara Cecília Karawejczyk – Administradora, Consultora da Telles Consultoria nas áreas de Desenvolvimento Gerencial e Liderança, Competência Pessoal, Sistemas de Gestão de Pessoas, Educação & Performance. Doutora em Administração – ênfase RH (Escola Administração UFRGS), Mestre em Educação (UNISINOS). Administradora, com formação em Dinâmicas de Grupo (SBDG), formação pela SBC/SP (Sociedade Brasileira de Coaching). Professora na UNISINOS, atuação em MBA’s em todo RS e SC.
Co-Autora dos livros:
• Estratégia: Perspectiva e Aplicações, Benny Costa e Martinho Almeida, 2002, ed. Atlas.
• Gestão Contemporânea de Pessoas, Claudia Bitencourt, 2004, Bookman.

Cleber Portal – Psicólogo Clínico e Social com ênfase em Relações Familiares,
Consultor da Telles Consultoria nas áreas de Desenvolvimento Gerencial e Liderança,
Competência Pessoal, Sistemas de Gestão de Pessoas e Educação & Performance.
Especialista em Gestão de Pessoas. MBA em Gestão de Pessoas (UNISINOS).

Carga Horária Total da Formação:
48 horas/aula.

Informações: retornoconsultoria@terra.com.br ou clarissasd@yahoo.com.br.